倒下的威尔仕。

又一家巨头，走到绝壁边上。

近日，国内健身行业龙头威尔仕健身发布《威尔仕健身公告｜致遍及会员和协作伙伴》，对阛阓传言闭店等讯息作出了恢复，“现时公司在捏续优化门店网罗，团结了部分门店，是平淡的、积极的规画调遣，公司但愿聚焦在更上风的门店作事好浮滥者。”

但公告中“平淡和积极”的用词，光显弗成十足装潢威尔仕健身现时所濒临的发展挑战。

以门店数目为例，这家成就于1996年的顶级健身房，一度在世界领有180多家门店数目，2023年底数据炫耀，威尔仕健身门店数目已减至约160家门店。

但参预到2024年，威尔仕健身门店数目急剧下落。门店就像多米诺骨牌一样，一家接着一家，无声地关闭了大门，也曾的吵杂场景如今只剩下空旷的时局和落满灰尘的器械，还有亟待处理的浮滥者维权、退费等一地鸡毛。

张开剩余89%

短短一年时候里，昔日健身帝国的疆域被冷凌弃地侵蚀。

现时，威尔仕健身官网上公布的门店数目为68家，但融中财经梳剃头现，其炫耀的68家门店中执行也有门店处于收歇状况。

以北京地区为例，官网炫耀有8家门店存续，但其中悠唐店实则已处于“暂停营业”状况。此外，在支吾平台，丰台万达广场店、凯德晶品店、三星大厦店等多店会员发帖称，“不再提供纯洁水”“淋浴间莫得洗发沐浴露”……

门店的暴减，光显不仅是一个浅易的数目问题，背后响应的是浮滥者活动的滚动、阛阓竞争的加重以及企业规画策略的伪善。

值得一提的是，威尔仕健身故后站着的，是大众浪掷行业翘楚LVMH集团——2018年，LVMH旗下的基金L Catterton Asia完成了对威尔士健身的收购缱绻，并在2023年底进一步对后者进行了注资。

但即便拿到LVMH基金投资踏进为“LV亲手足”，威尔仕健身此刻也难逃被期间大水所抛弃的宿命。这个也曾的健身行业标杆，当今正站在绝壁边上，濒临着命悬一线的进修。

退役世界冠军，打造健身帝国

健身帝国战败的故事，还得从缔造者说起——一位70后退役通顺员王文伟。

1971年生于上海的王文伟，在创办威尔仕健身前，便与通顺打小“结缘”。早早秉承着专科举重技俩教师的王文伟，在1990年代表上海队参加全运会，并在举重比赛中拿下了冠军，晋升世界冠军。

1992年，从上海队退役的王文伟运转投身于健身健好意思行业，并在当年获取世界健好意思冠军。他怀揣着对通顺的喜欢和对告捷的渴慕，运转机念考如安在中国尚属空缺的健身阛阓上作念出一番功绩。

四年后，也即是1996年，王文伟带着满腔热血在上海番禺路上开设了一家当代化健身房，定名为“威尔仕”。这家健身房不仅记号着他买卖旅程的最先，也开启了中国健身行业的新篇章——在其时，私营健身馆在中国如故一个新兴的见识，威尔仕的成就无疑是一次斗胆的尝试，它拉开了连锁健身房在中国发展的序幕。

然则，王文伟的创业之路并不服坦。空缺阛阓诚然贮蓄着巨大的商机，但同期充满着挑战，初创企业很有可能还没找到冲破口就“查无此东说念主”。

好在，王文伟躬身入局不久，来自香港的产业巨头浩沙集团激活了国内健身阛阓的一池春水。

成就于90年代初的浩沙集团，率先为海外体育品牌代工，其后专注于游水和滑雪装备制造。彼时，为了实行主营的健身服、瑜伽服和游水器材，浩沙集团援救了中央电视台的《马华健好意思五分钟》节目，跟着节目收视率的握住攀升，浩沙集团也看到了国内巨大的阛阓后劲。

于是浩沙集团时不可失，在1999年崇敬推出了自家的连锁高端健身房，一上来即是三地五店同开，展示了国际化的东说念主才和贬责理念，以及团操课、新颖健身手艺等，将熟练的连锁健身房产业运营模式展当今国内健身房规画者眼前。东说念主们诧异地发现，正本健身房不错这么运营，浩沙高达数万元的年卡也挡不住会员的存眷，这让好多东说念主看到了健身行业的“钱景”。

两年后，北京申奥告捷，进一步助推了健身房产业的第一次集体升起。2001年，青鸟健身在北京开设了第一家兆龙店，而中体产业股份与好意思国倍立健协作，共同组建了中体倍立健健身俱乐部，在北京一开业就诱骗了稠密参与者。同庚，金宇晴在上海开办了第一家一兆韦德健身会所，五年后被评为“亚洲最佳的连锁健身房”。

参预21世纪，国内健身房行业迎来了“春天”。

加州健身、健乐菲利斯、宝力豪等国际闻明品牌进驻中国，力好意思健、英派斯等国内大型俱乐部也纷繁成就。而成就于1996年的威尔仕，也很当然地凭借着先发上风，在吵杂无比的健身行业中占据着方寸之地。

威尔仕的告捷，除了踩准期间风口，还离不开王文伟在背后的零散划策。

通顺员布景诞生的王文伟，以通顺员私有的刚烈和专注，对待每一家新开的门店齐要求极高，坚捏在用户反馈高度温暖、职工有序运转后，才斟酌下一家新店的选址。在成就十年之前，王文伟齐贯彻这种克制式的扩展策略。

但跟着时候的推移，威尔仕的策略运转滚动。2006年之后，威尔仕运转入驻上海的地标中心，如陆家嘴、金茂大厦、合法广场等，并引进了新西兰莱好意思系统与诺德士Nautilus健身系统，普及了作事表率，为浮滥者提供了与国际健身风俗接轨的通顺体验——王文伟曾直言，威尔仕即是为精英阶级打造的高端健身房。

如王文伟所联想那般，“高端”慢慢成为威尔仕身上最显眼的标签。

如其所言，“高效的俱乐部运行环境和专科的健康学问布景，使威尔仕健身成为中国买卖健身俱乐部名次头部的健身品牌。”

曾靠82家店，估值靠拢30亿

自1996年创业起，王文伟的贪心也毫不悦于健身行业龙头。

2007年，王文伟注册成就威强壮身贬责盘问（上海）股份有限公司（以下简称“威强壮身”），彼时王文伟便运转权术赴境外上市，还为此搭建了 VIE公约限度架构。

不问可知，赴境外IPO的办法并未落地。对此，官方表述为，“由于威强壮身的规画实体均在境内，出于对境内成本阛阓的雅致预期，经由对比境表里成本阛阓并审慎斟酌后，威强壮身消除境外上市缱绻。”

于是在2009年起，原VIE架构撤销，赴境外上市关系公约也就此拆开。值得一提的是，威强壮身于2015年6月收购了威尔仕100%的出资额。因此，威尔仕由王文伟平直限度的公司变更为威强壮身的全资子公司，威强壮身对威尔仕的公约限度关系变更为股权限度关系。

在尝试赴境外IPO未果之后，王文伟一度缱绻将威尔仕健身带向新三板阛阓，寻求新的成本化旅途。2015年，威尔仕健身的上市缱绻被提上日程，但随后由于阛阓环境的变化和公司计策的调遣，这一缱绻并未成行。

上市折戟后，王文伟并不闲适，缱绻通过“收购”这一阶梯撬动成本杠杆，让成本带着威尔仕起飞。

2016年12月，贵东说念主鸟一则《对于缔结收购联系健身失业产业财富框架公约的议案》公告，将王文伟的缱绻带出水面——同日，王文伟发布《威尔士董事长致职工的一封信》里面信，并在文中炫耀，威尔仕将与贵东说念主鸟团结成为一家新的上市公司，意图打造中国最大的体育健康行业上市公司。

针对该收购案，贵东说念主鸟前后清楚了诸多讯息。其中，便包括已成长为健身行业标杆“威尔仕健身”的市价——“本次交游的所在财富为交游对方共计捏有的威强壮身100%股权。威强壮身100%股权的预估值区间为22亿元-28亿元，所在财富的交游价钱初步细目为27亿元，对应的市盈率为64.27”。

让贵东说念主鸟开出27亿元高价的威强壮身，在彼时，其净财富为9655.89万元，净利润则为4200万元；门店数目为82家，在籍会员数目为209890东说念主，简而言之，单店估值已超3000万。

但这起收购案，历时数月仍以无果告吹——2017年9月，贵东说念主鸟晓谕拆开对“威尔士健身”母公司威强壮身的财富重组事项，“在现时阛阓环境下，本次重组交游两边在交游对价和支付面容等枢纽条件上无法罢了一致。”

贵东说念主鸟收购案拆开时隔一年，威尔仕健身被曝出行将被LVMH集团旗下的基金L Catterton收购，交游也曾参预骨子交割阶段。彼时阛阓讯息为，“交游全体瞻望估值约30亿元。”

L Catterton，这个名字在大众投资界享有殊荣，它是由两大投资巨头——LVMH集团旗下的私募基金和不动产投资机构L Captial，以及好意思国私募投资公司Catterton于2016年团结成就的基金。主要投向浮滥范围，一度被誉为大众浮滥品牌“收割机”。

在对威尔仕出手前，L Catterton便对健身和健康范围Pure Barre、Bodytech、Peloton、Equinox、SoulCycle和ClassPass等明星创业企业进行过投资。

在2018年底，工商变更炫耀也曾完成，L Catterton并购了威尔仕健身母公司威强壮身。参预到2023年底，该基金进一步注资威强壮身，包括增多注册成本和补充流动资金。

然则，即便抱上了LVMH这根大腿，威尔仕健身也难逃接连倒闭的运道。

谁能成为威尔仕的白马骑士？

威尔仕健身的战败，实则早有预兆。

在贵东说念主鸟拟收购威尔仕期间，收到上交所出具的《问询函》，其中特说起，“预案清楚，威强壮身无地皮使用权，仅有一处房产，门店规画主要依赖租借。”

彼时，贵东说念主鸟回复称，“从威强壮身特地子公司现存租借合同来看，威强壮身特地子公司租借房产的剩余租借期限主要采集于5～8年，全体租借期限较长，3年内到期的租借房产占比仅为14.41%，较长的租借期限保证了规画场所的捏续运营。”

值得驻守的是，“5～8年”对应的，恰好是2021—2024年。

换言之，2024年是威尔仕健身门店租借期限到期的大年，原“‘承租方同等条件下优先续租’或雷同安排”，以及“威强壮身特地子公司的门店多处于城市中枢商圈内，威强壮身因其具有较高的品牌闻明度，其与商圈的出租方组成互利共赢的关系，两边具有雅致的协作基础”，还有“在房产租期到期之前，威强壮身也将提前与出租方疏浚，争取奏凯完成续租，即使遭受弗成续租的极点情况，也可通过在原规画场所隔邻的位置开设新店，隆盛老客户的健身需求，保证捏续规画”等故意要素，在当下的2024年果决不顶用。

租借到期清退，成了威尔仕健身的独一礼聘。这亦然为安在2024年，威尔仕健身闭店大潮澎湃而至的主要原因。

与此同期，正如威尔仕健身所言，“自2020年疫情以来，受宏不雅经济下行、浮滥左迁、健身阛阓环境竞争的握住加重、竞争敌手倒闭带来的阛阓惊慌等要素影响，给公司规画贬责带来了重重勤劳与挑战。”

昔时几年，倒闭或暴雷的健身房品牌，也远不啻威尔仕一家。

2023年2月，梵音瑜伽在官方公众号发文称，由于巨额债务压力，梵音瑜伽世界80家门店暂停营业；同庚5月，同为行业龙头的一兆韦德在欠薪倒闭公论中被传“跑路”；2024年4月，Space健身房晓谕住手规画参预计帐，但已于7月晓谕追念；同庚6月，卡莫瑜伽在官方公众号发文称，因资金链断裂永恒闭店，并默示“当下莫得退费智商”……

在这么的布景下，威尔仕健身的畴昔显得扑朔迷离。

尽管死后背靠LVMH旗下基金L Catterton，为其提供了资金相沿和国际化资源，但威尔仕健身仍需面对阛阓环境的变化和里面规画的挑战。

脚下，谁能成为威尔仕的白马骑士，助其度过难关，现时尚未可知。威尔仕健身“优化运营，镌汰成本，提高效果”的自救次序，能否成为其转型的冲破口，相似还需要阛阓和时候的进修。

健身行业的竞争款式正在重塑，威尔仕健身能否在这场变革中找到新的糊口之说念，咱们翘首企足。

发布于：北京市